18 ago 2010

WALL MART ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS

Historias detrás de una marca: WAL-MART
Samuel Moore Walton nació en el año 1918. En su época de estudiante, Sam fue electo el chico más versátil y se convirtió en el presidente del centro de estudiantes. Terminó de estudiar economía en la Universidad de Columbia en 1940. Su socio y hermano James Walton (a quien llamaban Bud), se formó en la academia militar. La primera experiencia de los Waltons, fue como aprendices en una tienda de Oklahoma conocida como DuPont. En esa época, Sam conoció a su futura esposa Helen Robson.
Sam y Helen se casaron el día 14 de febrero de 1943. Él termino el servicio militar en 1945 como capitán del Cuerpo de Inteligencia, en tanto que Bud optó por la Marina, llegando a Teniente.
La primera tienda de los Waltons fue una franquicia de la red Ben-Franklin en la ciudad de Newport en 1945. Bud y su esposa Audie se asociaron a Sam y Helen por un año, hasta que compraran su propia tienda. El matrimonio Walton convirtió a la tienda en una de las más exitosas del país, pasando en 5 años de facturar 75.000 a 250.000 dólares. Viendo el éxito, en 1949 el propietario que le alquilaba el inmueble decidió rescindirle el contrato.
Los Waltons se mudaron a Bentonville, una pequeña ciudad en Arkansas. En 1951, el matrimonio pasó a administrar una pequeña tienda de variedades y de bajo volumen, su nombre era ‘WALTON’S 5 & 10′.
En 1962, los hermanos Waltons poseían y operaban 16 tiendas.
Entre 1951 y 1962, Sam intentó con varios otros tipos de negocios (como K-Mart). El concepto de la empresa K-Mart era simple: mercadería de precio bajo con calidad y con énfasis en el auto-servicio. Esto llevó a Sam a considerar un nuevo tipo de concepto: las Tiendas de Descuento.
En 1962, Sam abrió la primera tienda de descuento en Arkansas – Rogers, con el nombre de WAL-MART (nombre sugerido por un socio). Las ventas superaron los U$S 975.000 en su primer año.
En 1999, siete años después de su muerte, la legendaria revista Time reconoció a Sam Walton como uno de los cinco empresarios más influyentes del siglo, Junto con Bill Gates, Walt Disney, Pat Morita y Henry Ford. En la actualidad Wal-Mart Stores es no sólo la mayor empresa de comercio minorista, sino también la mayor empresa del mundo medida en términos de facturación, la cual alcanzó los U$S 217.000 millones de dólares en el último año.
HECHOS INTERESANTES DE LOS ÚLTIMOS 30 AÑOS DE WAL-MART
1969 - Wal-Mart opera con 15 tiendas. En 1969 la empresa se convierte en una corporación.
1970 - 38 tiendas en funcionamiento, con ventas totales de U$S 44,2 millones y 1.500 asociados.
1971 - 51 tiendas, U$S 78 millones en ventas. Con la implementación de la división de acciones. 2.300 asociados.
1972/74 - Wal-Mart llega a las 100 tiendas, ventas por 236,2 millones en 1974. 5.800 asociados.
1975/76 - 153 tiendas con ventas de U$S 478.8 millones.
1977 - 195 tiendas con ventas de U$S 678.4 millones. Ocurre la primera adquisición de importancia -16 tiendas de la Cadena Mohr Value. La revista Forbes clasifica a Wal-Mart como la número 1 de la categoría minorista. Llegan a 15000 asociados.
1978 - 229 tiendas, con ventas de U$S 900 millones. Adquisición de la Hutcheson Shoe Company, incorporación de la Farmacia, Servicio de Autos y Joyería. Sam recibe el premio de “Hombre del Año”.
1979 - Wal-Mart se convierte en la primera empresa minorista en alcanzar la marca del billón de dólares en un período bien corto. Son 20500 los asociados.
1980 - 330 tiendas, con U$S 1.6 billones.
1981 - Segunda adquisición – 92 tiendas de Kuhn’s Big K. Son abiertas las primeras oficinas de Wal-Mart a nivel internacional en Hong Kong y Taipei. La empresa es clasificada como una de las cinco empresas mejor administradas. Llegan a 41000 los asociados.
1982 - El aniversario de 20 años marca ventas por U$S 3.3 billones de dólares.
1983/84 – 745 tiendas con ventas totales por U$S 6.4 billones. 100 tiendas inauguradas en un sólo año. En 1983 abre el primer Sam’s Club en Oklahoma.
1985 - El programa “Made in América”, es implantado con éxito. Llegan a 104000 los asociados.
1986/87 – La empresa tiene el mayor sistema de comunicaciones vía satélite de los Estados Unidos. Son 1114 tiendas con ventas de U$S 15 billones. Se funda el Walton Institute, para entrenamiento gerencial. Se abren los primeros hipermercados. Nuevamente Wal-Mart es clasificada como una de las cinco mayores empresas mejor administradas.
1988 - Se abren los primeros Supercenters en la ciudad de Missouri. 16 Centros de Distribución están en operación. Ahora son 100 Sam’s Clubs, con un total de 223000 asociados.
1989 - 1402 tiendas con ventas de U$S 25,8 billones de dólares. Son 272000 asociados. El sistema de escaneo de mercaderías es uniformizado para todas las unidades.
1990 - 1573 tiendas con ventas de U$S 32,6 billones. La empresa realiza la adquisición de Western Merchandise y MacLaine Company. Wal-Mart es la mayor empresa minorista en facturación de los Estados Unidos. Son 328000 los asociados.
1991 - 1720 tiendas, con ventas de 43,9 billones de dólares. En la ciudad de México se inaugura la primera tienda en ámbito internacional. Son 371000 asociados.
1992 - 1880 tiendas con ventas de U$S 55.4 billones. Sam recibe el premio Medalla de la Libertad, el más importante premio civil, por su dedicación empresarial. El premio fue entregado por el Presidente George Bush. Llegan a 434000 asociados.
1992 - Samuel Moore Walton fallece el 05/04 de cáncer en los huesos.
1993 - Introducción de la marca propia Great Value.
1994 - Expansión a los países de Brasil y Argentina.
1997 - Con 680000 asociados en 50 estados la empresa es considerada el mayor empleador de los Estados Unidos. La facturación anual excede los 100 billones de dólares.
1998 - Adquisición de 21 tiendas en Wertkauf en Alemanha.
1999 - Adquisición de 74 tiendas de Interspar y de la cadena de tiendas Asda.
En la actualidad Wal-Mart posee mas de 6500 tiendas y 1.7 millones de asociados con presencia en 16 países alrededor del mundo.
Logos en la historia de Wal-Mart
historia logo wall mart james walton
Fuente: http://www.estrategiamagazine.com

PAQUETE DE 75 LIBROS DE ECONOMIA

Les quiero compartir esta coleccion de libros digitales de economia, son muy utiles para estudiantes de ciencias administrativas, emprendedores y empresarios ya que un para realizar una buena gestion empresarial es necesario comprender la forma en que funciona la economia y como esta afecta a las empresas y asi saber actuar eficientemente en los diferentes ciclos de la economia y sacarle provecho tanto a las “crisis” como a las “cimas”.
Contenido Del Pack:
* 75- Estimación del Pass-Through en Costa Rica-Allan Calderón Moya
* 74-
Convergencia económica y hechos estilizados en Venezuela 1950-95 Thomas Chacón Santana y Yohan Villegas Pérez
* 73-
Fundamentos de valoración de empresas- Alfonso Galindo Lucas
* 72-
Keynes em Cambridge 1932-1935-Los anos da nova economia Mario Gómez Olivares
* 71-
Cambios, Organización y Entorno- Alexei Guerra Sotillo
* 70-
El Pensamiento de Antonio García Nossa-Paradigma de independencia intelectual Julián Sabogal Tamayo
* 69-
Introducción a la Teoría del Consumidor-De la preferencia a la estimación-Jhon James Mora
* 68-
Protección del inversor extranjero y arbitraje internacional en los Tratados Bilaterales de Inversión-Leonardo Granato
* 67-
Justicia pensional y neoliberalismo Un estudio de caso sobre la relación derecho y economía-Miguel E. Cárdenas Rivera
* 66-
El “alma” de Europa-Ricardo Lomoro
* 65-
Impactos ambientales de la salmonicultura en la región de Los Lagos-Sandra Ríos
* 64-
El Ecuador del Mañana-Giovanni Carrión Cevallos
* 63-
Herramientas de Economía Cultural-Camilo Herrera Mora
* 62-
Economia do sistema comunitário-Carlos Gomes
* 61-
América Latina entre sombras y luces-Alfredo Vergara
* 60-
Memorias de Economia a realidade brasileira-Luis Gonzaga de Sousa
* 59-
Ensaios de Economia-Luis Gonzaga de Sousa
* 58
- La dinámica del consumo en Colombia-Camilo Herrera Mora
* 57-
Diálogos de Economía Cultural-Camilo Herrera Mora
* 56-
Consumo Cultural Potencial-Camilo Herrera Mora
* 55-
La Industria Turística-A. J. Norval
* 54-
Historia del Pensamiento Económico Heterodoxo-Diego Guerrero
* 53-
Valoración Económica de Monumentos Urbanos-Camilo Herrera Mora
*52
La década dorada: economía e inversiones españolas en América Latina: 1990-2000 Ramón Casilda Béjar
*51
El ciclo económico-Alan J. Cage
*50
Introducción a la Estadística Empresarial-Jesús Sánchez Fernández
*49
Demografía, mercado de trabajo y política de inmigración España vs. UE-María Villena Rodríguez
*48
La nueva teoría del comercio internacional y la política comercial estratégica-Federico Steinberg
*47
Economía no liberal para liberales y no liberales-Diego Guerrero
*46
Autopsia del turismo-Francisco Muñoz de Escalona
*45
Actividades y negocios de futuro en Andalucía-Miguel Díaz LLanes
*44
Diferencias y similitudes en las teorías del crecimiento económico-Marleny Cardona Acevedo y otros
*43
Nuevas formas organizativas-Rafael Alhama Belamaric y otros
*42
Valoración económica del trabajo doméstico-María Olga Loaiza Orozco-Gloria Inés Sánchez Vinasco-Guillermo Villegas Arenas
*41
Manual de implementación del programa 5S-Héctor Vargas Rodríguez
*40
Industrialización en Calera de Víctor Rosales-Hugo Jaime Martínez Casanova
*39
¿Ahorrar para acumular o para financiar las crisis?-Aníbal Virgile
*38
La economía medieval y la emergencia del capitalismo-Isaías Covarrubias
*37
Complejidad y Caos Guía para la administración del Siglo XXI-Alfonso Cornejo Álvarez
*36
Modelo de competitividad global de la industria de piel de cocodrilo Moreletii-José Arturo León Velázquez
*35
Desindustrialización y crisis del neoliberalismo-Adrián Sotelo Valencia
*34
Mercados emergentes y crisis financiera internacional-Carlos Nahuel Oddone
*33
Guía rápida para el nuevo usuario de LaTeX-Eugenio M. Fedriani Martel (Coord.)
*32
La consumición turística-Kurt Krapf
*31
La publicidad y el derecho a la información en el comercio electrónico
Mabel López García
*30
Historia demográfica de Guanajuato-Periodo precolombino y siglos XVI al XX-Jorge Isauro Rionda Ramírez
*29
Prolegómenos en torno a la realidad social, política y económica de México-Jorge Isauro Rionda Ramírez
*28
La evaluación de riesgos como componente básico del sistema de control interno-Una aplicación a las fuentes de financiación de la ULPGC-José Andrés Dorta Velázquez
*27
Región Mixteca-Miguel E. Berumen Barbosa
*26
Guía rápida para el nuevo usuario de Mathematica 5.0-Eugenio Manuel Fedriani Martel-Alfredo García Hernández-Díaz
*25
Perfeccionamiento empresarial: Realidades y retos-Rafael Alhama Belamaric,-Francisco Alonso Arrastía-y Rafael Cuevas Cañizares
*24
Manual de estadística-David Ruiz Muñoz
*23
Microeconomía del amor-David de Ugarte
*22
Microeconomía del arte y la pintura-David de Ugarte
*21
El método en la economía política-Gabriel Zanotti
*20
Lecturas sobre gestión de carteras-F. Gómez-Bezares, J.A. Madariaga y J. Santibáñez
*19
Análisis macroeconómico para la empresa-Carlos León y María Miranda
*18
Trueque y economía solidaria-Susana Hintze (Ed)
*17
Tratamiento borroso del intangible en la valoración de empresas de Internet-Mª Carmen Lozano Gutiérrez y Federico Fuentes Martín
*16
Descentralización de la economía-Alfonso Klauer
*15
Introducción a la Sociología, la Economía y las Ciencias Políticas-Alejandra Padilla Juárez
*14
Geografía económica de Oaxaca-Miguel E. Berumen Barbosa
*13
La naturaleza de la riqueza-Alberto C. Sigales
*12
Competitividad y Clusters Productivos-Luis Héctor Perego
*11
La reestructuración del mundo del trabajo-Adrián Sotelo Valencia
*10
El futuro, de la esperanza-Alejandro A. Tagliavini
*9
La microeconomía-Bernard Guerrien
*8
La gran transformación-Carlos R. Bello
*7
Globalización y pobreza-Alberto Romero
*6
La madurez de masas-Julio Pérez Díaz
*5
Generalidades en la auditoría-Roberto Gómez López
*4
La ciencia contable-Roberto Gómez López
*3
Evolución científica y metodológica de la economía-Roberto Gómez López
*2
Fundamentos del mercado de derivados-Roberto Gómez López
*1
Las Flechas, sobre la economía del tiempo y la información-Juan Carlos M. Coll
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CAPITALISMO UNA HISTORIA DE AMOR

siempre polémico Michael Moore denuncia en este caso al sistema capitalista de Wall Street, en una mirada que analiza la crisis financiera mundial y la economía estadounidense en plena transición entre la administración entrante de Barack Obama y la saliente de George W. Bush.

1000 IDEAS PARA NEGOCIOS EN NAVIDAD

Se acerca la navidad, una epoca llena de buenas razones para estar feliz, una epoca para compartir y regalar los mejores deseos a las personas que nos rodean… pero tambien, la navidad es una epoca llena de oportunidades de negocio.
Seguramente has notado que en navidad los gastos familiares se incrementan significativamente conviertiendose este hecho en grandes oportunidades para ganar dinero en navidad, es por ello que quiero invitarlos a todos a vincularsen al proyecto “1.000 Ideas de Negocio para Emprender en Navidad” que decidido empezar con la colaboracion de Edwin Amaya, editor del blog 1.000 Ideas de Negocio, el cual consiste en que aquellos que quieran aportar una idea de negocio (o más) relacionada con la navidad, para luego recopilarlas todas y crear un libro digital de distribucion gratuita, la meta es completar 1.000 ideas de negocio.
¿Qué debes hacer para unirte al proyecto?
1. Tener muchisimas ganas de participar.
2. Descargar un formato que hemos elaborado para estandarizar la presentacion de las ideas de negocio. Para descargar el formato haz click aqui.
3. Llenar el formato y enviarlo como archivo adjunto al correo: ideasnavidad2009@gmail.com.
4. Y Listo!!! ¿Ves que fácil es?
¿Otras Formas de vincularse al proyecto?
- Si tienes un sitio web o blog, te agradeceriamos que le comentaras a tus visitantes y lectores acerca de este proyecto, asi estaremos más cerca de la meta.
- Invita a tus amigos a participar, recomiendanos a traves de redes sociales o a traves de tu correo electronico.
- Comenta acerca del proyecto en foros y otros sitios de difucion de contenido.
Beneficios de Participar:
* Si tienes un sitio web o blog esta es tu oportunidad perfecta de promocionarlo, si aportas tu idea o hablas acerca de este proyecto en tu web, aparecera tu enlace en el libro una vez sea elaborado. Ten en cuenta que el libro lo van a tener mas de 1.000 personas.
* Si aportas tu idea puede que alguien se interese en ella y quiera ayudarte a desarrollarla, por ello te recomiendo que pongas tu correo de contacto en la idea que envies.

ANALOGIA DEL FUNCIONAMIENTO DEL CUERPO HUMANO Y LA ADMINISTRACION

Este es un cuadro comparativo entre el cuerpo humano y una empresa, en el que se analizan las similitudes entre el funcionamiento de los principales sistemas y organos tanto del cuerpo humano como de la empresa estableciendo asi una analogia para facilitar la comprensión del funcionamiento general de la empresa.
Espero que les sea útil!!


Analogía entre el funcionamiento del cuerpo humano y una empresa
SISTEMA U ORGANO DEL CUERPO HUMANO
FUNCION PRINCIPAL
SISTEMA U ORGANO DE LA EMPRESA
SISTEMA NERVIOSO CEREBRO Controlar las demás funciones del organismo. GERENTE
NEURONAS Recibe información del medio y la lleva al centro de control del organismo para que este produzca una respuesta. SISTEMA DE ATENCION AL CLIENTE Y RECEPCIONISTAS
SISTEMA DIGESTIVO Transforma productos que no le sirven directamente al organismo, en productos que pueden ser útiles para el. SISTEMA DE PRODUCCION
PULMONES Purifica los productos útiles para el organismo. SITEMA DE CONTROL DE CALIDAD
SISTEMA CIRCULATORIO Recoge los productos útiles para el organismo y los ponen a circular. SISTEMA DE MERCADEO
SISTEMA ENDOCRINO Se encarga de mantener el orden y regular las funciones del organismo. SISTEMA DE NORMAS, LEYES Y REGLAMENTOS
SISTEMA LINFATICO Evita que ingresen al organismo cuerpos extraños que puedan interrumpir su normal funcionamiento. SISTEMA DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA
SISTEMA OSEO Le dan la estructura al organismo. CULTURA ORGANIZACIONAL
SISTEMA EXCRETOR Mantiene limpio el organismo para el buen funcionamiento del mismo. SISTEMA DE ASEO Y MANTENIMIENTO
SISTEMA MUSCULAR Son la fuerza del organismo. Debe estar en constante movimiento para mantenerse fuerte. SISTEMA FINANCIERO

CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

Las primeras teorías sobre la administración fueron intentos por tratar de analizar actividades y cómo repartirías y coordinarlas de manera eficaz.
El éxito económico de los primeros organizadores demostró la validez de esas nuevas ideas y, a partir de entonces, fue constante la búsqueda de principios generales de organización que ayuden a los dirigentes de las organizaciones a cumplir con su función y a establecer estructuras que procuren el mejor rendimiento y, por lo tanto, sean duraderas.
Frederick N. Taylor y Henri Fayol ganaron fama mundial como precursores en este terreno, aunque en realidad no hayan expresado más que ideas comúnmente difundidas en su época. Se considera que Taylor definió los principios de organización válidos sobre todo a nivel de los talleres de producción y Fayol especialmente a nivel de dirección de empresas. Si bien sus ideas resultan hoy en día algo simples con relación a los problemas que intentaban resolver, constituyen todavía la base de muchas prácticas de las organizaciones: así, la idea de que una especialización más avanzada de los hombres y una preparación más minuciosa de las instrucciones son reglas de organización válidas en todas partes, es algo todavía muy difundido en nuestros días. Entre los seguidores del pensamiento de Taylor están Henry Gantt, Frank y Lilian Gtlbreth, Ch. Bedaux, Rowan F.A., Malsey, entre otros, los cuales se interesaron principalmente por la organización del trabajo, creando técnicas nuevas que desembocaron en la descomposición elemental de las tareas, la medición de los tiempos, el análisis de los movimientos, etc.; estas técnicas que se interesan sobre todo por la definición de los puestos de trabajo ya no se refieren directamente a las estructuras de las organizaciones que pasan a ser especialidad de ingenieros de fabricación o del servicio de métodos.
En cambio, si bien las ideas de Fayol han sido de estudios igualmente importantes, hasta el presente no crearon disciplinas tan especializadas y precisas: la conducción de empresas en un mundo en continua transformación sigue siendo un arte que permite muchas variaciones sobre el mismo tema.
H. Fayol tuvo muchos menos seguidores de su ideología entre los cuales se encuentran Max Weber, el cual desarrolló una teoría de la administración de burocracias que subrayaba la necesidad de una jerarquía definida en términos muy estrictos y regida por reglamentos y líneas de autoridad definidos con toda claridad.
Mary Parher Follet fue una de las creadoras del mareo básico de la escuela clásica, Follet estaba convencida de que ninguna persona podría sentirse completa a no ser que formara parte de un grupo y que los humanos crecían gracias a sus relaciones con otros miembros de las organizaciones. Otro que podemos resaltar es a Chester I. Bernard quien, al igual que Follet, introdujo elementos a la teoría clásica que serían desarrollados por escuelas posteriores, y por último, se encuentran L. F. Urwick y L H. Gulick, por haber logrado sistematizar los principios de organización. El aspecto normativo y rígido de la escuela clásica solo podía suscitar reacciones, la más conocida y radical de las cuales fue la de la escuela de las relaciones humanas a partir de 1930.
Esta teoría desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores, surgió en los Estados Unidos como consecuencia inmediata de los resultados obtenidos mediante la experiencia de Hawthorne, con esta experiencia se determinaría la relación entre la intensidad de la iluminación y la eficiencia de las obreras.
Otra reacción, tal vez la que E. W. Bakke representa mejor, fue la de preguntarse si los principios de H. Fayol, L. F. Urwick y L. H. Gulick bastaban para obtener una buena administración. Bakke proporciona una nueva lista de las actividades específicas de los dirigentes de empresa (actividades homeostáticas), lo que constituirá el camino que desarrollará la escuela neoclásica. Ésta trata de conservar todo lo positivo de la organización científica del trabajo de Taylor y de rechazar todo lo que sea centralizador y autoritario en la administración científica de Fayol. H. Dubreuil, uno de los más imaginativos representantes de esta tendencia propone soluciones simples (los grupos autónomos) que , aunque parecieron utopías en su momento, no por eso dejaron de aplicarse en las empresas, sirviendo sobre todo de apoyo a todas las investigaciones sobre descentralización, otro tema privilegiado de la escuela neoclásica.
Solo se cita a tres de representantes de esta escuela, aunque ella comprende un elevado número de autores y sean muchos quienes la practican: casi todas las empresas del mundo occidental están organizadas desde hace cerca de treinta años según los consejos de esta escuela.
La explicación es simple: los teóricos de esta escuela provienen de las empresas (como Taylor y Fayol), y la teoría está suficientemente unificada para no presentar mas que ligeras variaciones de un teórico al otro. Se lo cita a A. P. Sloan porque es una forma moderna de Fayol; con mucha práctica al servicio de una sola empresa, enuncia en un solo libro principios claros que le dieron muy buenos resultados. Peter F. Drucker es el autor más prolífico (rebasaba el campo de la organización) y el más exhaustivo en cuanto a descripciones teóricas es también quien supo a menudo percibir los cambios en las estructuras que provocarían evoluciones en nuestras sociedades. Finalmente 0. Geliner, muy conocido en Francia, supo transmitir todas sus experiencias en organización y ordenarlas en un conjunto de principios, de ideas y de consejos de gran unidad y rigor.
Por lo demás, la misma escuela neoclásica sigue evolucionando (k> que demuestran tos últimos escritos de Peter Drucker y 0. Geliner) y ya ha nacido una nueva escuela que tendrá tanto éxito en las empresas como el que lograron las clásicas y neoclásicas. Probablemente esta nueva teoría tenga en cuenta los aportes de la teoría de la firma, de la teoría de los sistemas sociales (ambas presentan numerosas semejanzas) y de la teoría de la administración estratégica. H. A. Simón ocupa un lugar de privilegio en esta evolución pues, sí bien la teoría del comportamiento de la firma, en la que él contribuyó en gran medida a crear, intenta sobre todo analizar las condiciones o reglas de acción práctica (procedimiento que se asemeja mucho a los de los sociólogos).
H. Simón ha examinado de manera muy completa como podían cambiar los sistemas de administración y de organización por la acción de las computadoras, de la simulación, de la investigación operacional, etc., todas ellas técnicas modernas de decisión. Simón realiza, por un lado, un análisis que supera el ámbito de la organización y se inscribe en el de la economía y, por el otro, formula propuestas sobre los sistemas que fundamentan una nueva práctica de la administración.
R. M. Cyert y J. G. March, que desarrollaron la teoría del comportamiento de la firma, analizan más profundamente que H. Simón, los fenómenos reales de decisión; de hecho intentan establecer una sicología propia de las organizaciones, es decir, relativamente independiente de las sicologías individuales de sus miembros que corresponde bastante bien, para las organizaciones, a la teoría de las expectativas elaboradas para explicar la motivación de los hombres en el trabajo.
J. N. Forester, eligió otro camino. Es considerado como uno de los principales fundadores del método de los sistemas aplicados a las organizaciones. Elabora sistemas de ecuación para explicar y modificar su comportamiento dinámico, un método analítico muy poderoso pero también muy pesado que se aplicó también en otros campos.
Finalmente, I. Ansoff sistematizó la idea de que la estructura dependía o debía depender de la estrategia escogida. A cada tipo de expansión o de diversificación de actividades corresponde una estructura que es la mejor de todas. Si bien A. D. Chandler demostró históricamente esta verdad para cuatro firmas norteamericanas (Du Pont, General Motors, Exxon y Sears-Roebuck), Ansoff tuvo el mérito de extraer de ella consecuencias organizativas prácticas para todas las empresas.
La idea de Simon, Forrester y Ansoff son el testimonio de una considerable profundización del análisis de la organización, a partir de los escritos de F. N. Taylor y de H. Fayol.

EL MONJE QUE VENDIO SU FERRARI




Esta es la historia de Julián Mantle, un prominente abogado que lo tenía todo en la vida (o al menos eso creía él). Pero, un día, tras un infarto que lo puso al borde de la muerte, Julián tomó la decisión de vender todas sus posesiones materiales e irse a la India en busca de iluminación.
Fue entonces cuando conoció a los Sabios de Sivana en una remota comunidad perdida en los Himalayas. Julián estudió junto a estos durante varios años y así consiguió lo que estaba buscando: las siete virtudes eternas de la vida esclarecida.
Esta amena historia constituye una fuente de sabiduría práctica y espiritual que puede ser aprovechada por cualquiera, y en especial, por gerentes y profesionales.
Caracteristicas de la descarga:
Libro:
Tamaño:
1,8 MB
Formato:
PDF Y Word
Audiolibro:
Tamaño:
87 MB
Formato:
MP3
Transmisión:
96 Kbps
Hospeda:
Mediafire
Idioma:
Español
Voz:
Humana

COMO SERES HUMANOS QUE PODEMOS INVERTIR?

Mi padre rico solía decir: “Hay solamente 2 cosas que puedes invertir: tiempo y dinero.” También dijo: “Como la mayoría de las personas no invierten mucho tiempo, pierden su dinero”.
Usando la regla 90/10 del dinero como una guía general, yo diría que el 90 por ciento de los inversores invierten su dinero, pero no invierten mucho tiempo. Y el 10 por ciento de los que hacen el 90 por ciento del dinero invierten más tiempo que dinero.
Mira el siguiente diagrama sobre los tres tipos de inversores. Creo que vas a entender la relación entre invertir tiempo contra invertir dinero.
NO INVERSOR No invierte tiempo
No invierte dinero

Sin educación financiera
INVERSOR PASIVO No invierte tiempo
Invierte dinero

Sin educación financiera
INVERSOR ACTIVO Invierte tiempo
Invierte dinero

Un montón de EducaciónFinanciera
Cuando nos fijamos en este sencillo diagrama, es fácil ver por que los dos primeros tipos de inversores (el no inversor y el inversor pasivo) dirían: “Invertir es riesgoso.” Ellos no tienen (o muy poca) educación financiera, y tienen muy poca experiencia financiera, por lo que son víctimas de cualquier asesor financiero que les prometa seguridad y protección.
Donald Trump invierte un montón de tiempo en su educación financiera. Él fue a Wharton, posiblemente la mejor escuela de negocios en Estados Unidos. En 1969, cuando me gradué de la Academia de la Marina Mercante, en Nueva York, pensé en ir a Wharton también. Un compañero de clases de la academia, AI Novack, fue aceptado y quería que yo fuera con él. Yo no fui porque la guerra de Vietnam había empezado y decidí ir a la escuela de vuelo en lugar de eso.
Yo no tenía la educación formal de la escuela de negocios que Donald tenía, pero sabía que no tener esa educación era una desventaja. Así que, dedique mucho tiempo y dinero en obtener mi educación financiera fuera de las salas tradicionales de aprendizaje. Asistí a muchos seminarios, escuché muchas cintas y CDs, leí libros de negocios y practique lo que aprendí enseñando a los demás… porque la enseñanza es una de las mejores maneras de aprender. También aprendí encontrando un mentor y convertirme en un aprendiz, al igual que mi padre rico fue un mentor para mí y yo fui un aprendiz para él.
Hice pública dos empresas, porque encontré dos mentores que me enseñaron el proceso. Puedo invertir fuertemente en petróleo y gas, porque tuve la formación del Standard Oil de California y de un mentor que me enseñó sobre las sindicaciones del petróleo y el gas (cómo recaudar dinero para las inversiones de petróleo y gas).
Yo continúo con mi educación financiera vía experiencia en la vida real y por tener grandes maestros, así como grandes asesores.
Donald Trump y yo no estaríamos escribiendo este libro juntos si yo hubiera dejado mi educación financiera. Me encanta aprender sobre el dinero, los negocios, las finanzas y la riqueza. Probablemente voy a ser un estudiante hasta el día que me muera. No creo que sienta alguna ves que ya haya aprendido bastante, o que mi copa está llena o que tengo todas las respuestas. Siempre puedo aprender más y amo hacerlo.
Revisa como gastas tu tiempo. Hay 168 horas en la semana (7×24):
Descarga gratis la planilla: Uso_del_tiempo_2010.xls
¿Puedes encontrar de 4 a 10 horas a la semana que puedas gastar en tu educación financiera? Es probable que si puedas. La pregunta es: ¿Lo harás?
Robert Kiyosaki